一、指导思想
以"三个代表"重要思想为指针、以实现我区开放工作跨越式发展为目标，紧紧围绕我区经济工作中心，本着务实、开拓、创新、实效的工作原则，抓特色、育龙头、上项目、优服务、制办法，进一步转变招商方式、努力提升我区开放工作的整体水平，为推动全区经济发展做出新贡献。
二、工作思路
1、进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力。每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。
2、制定考核激励办法，增强招商引资、出口创汇的责任感。
完善XXX区招商引资、出口创汇考核激励办法和开放工作调度制度，使我区开放工作多层次、全方位开展。建议对乡、镇、办事处及相关部门根据下达指标完成情况进行100分制考核，结果做为班子年终考核的重要依据，前三名政府将给予一定数额的奖励，后三名将给予通报批评，从而使相关部门把开放工作摆在重要位置。
3、摸清底数，为领导决策提供依据。
进一步完善季调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队，深入到我区外资、外贸企业、乡镇、办事处全面了解部门、单位的开放工作情况，协调解决难点、难题。同时摸清各单位开放工作的想法、动向、在谈项目、闲置的厂房、场地等情况。写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。
4、积极探索、改变招商方式,做好新形势下招商引资工作。
200X年我们首先要积极组织好三月份香港洽谈会、五月份的省经贸洽谈会、九月份的厦门投资洽谈会等重大招商活动。我们在做好传统招商工作的同时，要利用现代信息技术，积极推进网上招商、电子商务。积极探索、改变招商方式，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。利用我区现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作。同时进一步完善网上招商的技术条件，把我区企业、项目等推介出去，争取在多样化招商上有大的突破。
5、对外资、外贸企业做好服务，从强化服务入手做好各项工作。
一是对新建外资企业项目实行"一站式"服务，对重点项目实行全程跟踪制度，参予到项目的整个过程，积极协调市外贸局、工商局等相关部门的关系。重点抓好对"沧州菲利克斯精密铸造有限公司"、"沧州华成塑料制品有限公司"的全程式服务，由一名副局长全程跟踪负责，促进项目尽快投产。
二是对已建三资企业、已实现直接出口企业实行定期走访制度。对企业在生产、生活等方面的困难我们最大限度的予以协调解决。特别是做好我区有发展潜力的沧州天工不锈钢有限公司、沧州宏丰精密铸造有限公司、华鑫织造有限公司等企业的管理服务工作，提升我区外贸出口能力。
三是对已办理了自营出口权仍没有实现直接出口的企业，加大管理力度，多方面同企业沟通，了解企业不能实现直接出口的原因，鼓励帮助企业积极联络，尽快实现直接出口。积极鼓励帮助沧州市彩虹绣品厂、沧州市康达利股份有限公司等已办理自营出口权企业尽快实现自营出口。
四是对有出口产品无出口权的企业，我们要积极宣传有关外贸政策，增强企业的自信心，为企业搞好服务，使企业尽快办理自营出口权。
五是加大对《中小企业开拓国际市场资金》的宣传力度，使企业在国际市场活动中充分利用这项资金，有更多的机会参加国际贸易活动。鼓励光德阀门、宏丰不锈钢、欧雅裘皮、华鑫羊毛衫等企业走出国门，开拓国际市场，以此带动全区外贸企业走出去，参加国际竞争。
6、成立行业协会，发挥团队优势。
我区有玻璃制品企业7家，不锈钢管件企业6家，产品均出口，但这些企业各自为营、孤军奋战，制约了企业的发展，为此，我们拟在广泛征求企业意见后，建立玻璃行业协会与不锈钢管件协会、使企业互通信息、资源共享，形成合力，共同发展。
7、待"XXX小区"、"XXX区就业再就业基地"上级批准建设后，抓好招商引资工作，促进小区早日建成；并做好"北环西路迎宾线"的引资、合作开发工作。
8、做好三库的建立工作，即：项目库、信息库、人力资源库。
通过以上重点工作的实施，争取200X年开放工作再上一个新台阶，争创开放工作的新局面